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不同規(guī)模的家具企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?

2019-06-25 11:41:59新中式家具89 人查看

  我國家具業(yè)以中、小企業(yè)為主,規(guī)模以上的企業(yè)占比不到10%。大型企業(yè)可以利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和管理的數(shù)字化,使其達(dá)到與其它現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同樣的生產(chǎn)效率。那么,眾多的中、小企業(yè)如何務(wù)實(shí)、漸進(jìn)地推進(jìn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型?


    2010年代初,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)。國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的劇烈變化對我國家具業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提出了重大挑戰(zhàn),同時(shí)我國家具業(yè)自身的發(fā)展也要求從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型升級,全面地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。因此,我國家具業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題更顯緊迫和必要。
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    我國家具業(yè)的轉(zhuǎn)型升級問題


    我國家具業(yè)的構(gòu)成十分復(fù)雜,雖然近幾年來自北至南的產(chǎn)業(yè)區(qū),在工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面趨于同質(zhì)化,但是總的來說是南高北低,東高西低。即使在同一地區(qū),不同類型企業(yè)的裝備及管理水平也相差很大。


    我國家具業(yè)以中、小企業(yè)為主,在全國8萬家企業(yè)中,規(guī)模以上的企業(yè)(年主營業(yè)收入2000萬元)約為4500家,占比不到10%,年產(chǎn)值超過億元的企業(yè)更不足5%。眾多的中、小企業(yè)的綜合實(shí)力和市場取向也千差萬別,這就決定了不可能用一種模式來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型,必須因地制宜地根據(jù)不同情況務(wù)實(shí)、漸進(jìn)地推進(jìn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。為了使問題簡化,文中僅把企業(yè)劃歸成兩大類型,即大型企業(yè)(年產(chǎn)值在億元以上)和中、小型企業(yè)(年產(chǎn)值在億元以下,當(dāng)然其中有非常復(fù)雜的情況)。


    中小型企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型


    大型企業(yè)的高新技術(shù)改造需要大量的資金和一大批高素質(zhì)的人才,目前我國的中、小型企業(yè)并不具備這樣的資源稟賦。因此,中、小型企業(yè)必須采取不同的路徑來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。


    在我國家具業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)區(qū)中,目前已開始出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚的趨勢,廣東深圳、山東臨沂、浙江溫州(蒼南)、安吉、江蘇海安、成都新都等都在籌劃或?qū)嵸|(zhì)性啟動(dòng)或已建成工業(yè)(園)區(qū)。這是我國家具業(yè)發(fā)展的一種新模式,通過“專業(yè)化分工,社會化協(xié)作”來實(shí)現(xiàn)工業(yè)化經(jīng)濟(jì),從而進(jìn)行現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型。


    (1)產(chǎn)業(yè)集聚中的產(chǎn)業(yè)鏈


    產(chǎn)業(yè)的集聚必將產(chǎn)生新型的工業(yè)群或工業(yè)區(qū)。這種工業(yè)群(區(qū))的特點(diǎn)之一,就是擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。家具是一種最終產(chǎn)品,它的產(chǎn)業(yè)鏈包括上游產(chǎn)業(yè)如木材加工業(yè)、人造板業(yè)、皮革業(yè)、紡織品業(yè)、金屬制品業(yè)等,配套產(chǎn)業(yè)有膠粘劑業(yè)、涂料業(yè)、五金業(yè)、裝飾材料業(yè)等。因此,如何與上游產(chǎn)業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)合作,甚至利用經(jīng)濟(jì)地理優(yōu)勢,把這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)在可能的條件下進(jìn)行整合,是一個(gè)值得注意的問題。臺升公司建立華東工廠,其中劃出差不多一半土地來設(shè)立配套產(chǎn)業(yè)的工廠,并利用浙江嘉善本地的木材加工業(yè)和人造板業(yè),形成與上游產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的巨型家具工業(yè)園區(qū),是一個(gè)可供借鑒的例子。


    (2)工業(yè)(園)區(qū)中企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)的形式


    在集聚以后形成的工業(yè)區(qū)(園)中,企業(yè)是最終決定其發(fā)展的力量。企業(yè)的動(dòng)力、活力、創(chuàng)新精神、約束機(jī)制和由此形成的市場競爭力,是工業(yè)群內(nèi)在增長的核心。


    工業(yè)區(qū)(園)中的企業(yè)要進(jìn)行專業(yè)化分工,社會化協(xié)作,必須打破企業(yè)間壁壘分割的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),即形式上在一個(gè)區(qū)域內(nèi)集中了大批“大而全”或“小而全”的同行業(yè)企業(yè),但專業(yè)化組織程度很低。工業(yè)區(qū)(園)要實(shí)現(xiàn)由終端企業(yè)、中間企業(yè)、配套及服務(wù)類企業(yè)組成的高度專業(yè)化分工的企業(yè)群,并與中介機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成有很強(qiáng)“自組織能力”的系統(tǒng)或社會網(wǎng)絡(luò)。


    終端企業(yè)是直接面對外部市場的關(guān)鍵性的企業(yè),因此它必須負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與銷售兩頭;同時(shí)它又是產(chǎn)品的總裝企業(yè),所以它必須具備控制產(chǎn)品質(zhì)量的能力和提供良好的售后服務(wù),保持工業(yè)區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)與外部市場之間的相對穩(wěn)定關(guān)系。


    中間企業(yè)是生產(chǎn)零部件或配件的企業(yè),在工業(yè)區(qū)中,每一個(gè)特定的或某幾個(gè)生產(chǎn)過程或輔助的工序由它們完成。中間企業(yè)是重要的,這是因?yàn)樗鼈冋莆罩蟛糠止に嚰夹g(shù)訣竅,并有能力以多種創(chuàng)新的方式來運(yùn)用它。


    配套及服務(wù)類企業(yè)。家具業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)有多種,如五金業(yè)、涂料業(yè)、裝飾材料業(yè)等,而服務(wù)類企業(yè)如運(yùn)輸企業(yè)、信息咨詢企業(yè)乃至餐飲業(yè)等,它們不僅為主體產(chǎn)業(yè)提供各類服務(wù),而且增加了大量就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮。


    不同形式的中介機(jī)構(gòu),它們以地方政府為中心。這些中介機(jī)構(gòu)可以是私人的,也可以是由政府委托的機(jī)構(gòu),諸如協(xié)會、服務(wù)中心、商務(wù)處、銀行、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),來處理有關(guān)工業(yè)區(qū)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)。


    (3)產(chǎn)業(yè)集聚后的內(nèi)生增長機(jī)制


    產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生增長機(jī)制是需要考慮的第二個(gè)問題。如何妥善處理政府、市場、企業(yè)之間的關(guān)系是關(guān)鍵。政府提供政策法制框架,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理、公共服務(wù);企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),以效益為目標(biāo)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長;社會中介組織在政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)間提供信息、溝通、自律、公證等服務(wù)。三者各自就位,相互協(xié)調(diào)、互動(dòng)才能形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在增長機(jī)制。


    (4)在內(nèi)生增長機(jī)制中協(xié)會的地位和作用


    現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制是政府、企業(yè)、市場與社會組織相互聯(lián)動(dòng)的“四元結(jié)構(gòu)”。從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的組織理論分析,政府和企業(yè)同屬層級(科層)組織。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制中,在純層級組織和純市場組織之間,有一個(gè)寬廣的中間地帶,這個(gè)地帶上有著多種“經(jīng)濟(jì)類中間性體制組織”。從市場經(jīng)濟(jì)體制演進(jìn)發(fā)展的趨勢分析,從成熟市場經(jīng)濟(jì)國家實(shí)際運(yùn)行的情況來看,這些經(jīng)濟(jì)類中間性體制組織可以說是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制組織中最有活力、最富于變化的部分,它們在市場經(jīng)濟(jì)體制中的地位和作用正日趨加強(qiáng)。


    行業(yè)協(xié)會是典型的經(jīng)濟(jì)類中間性體制組織之一。它應(yīng)是企業(yè)為本行業(yè)的利益和發(fā)展自愿組織聯(lián)合起來,企業(yè)層級組織逐步市場化的一種組織形態(tài)。因此,行業(yè)協(xié)會決不僅僅只是企業(yè)與政府之間的中介,它還是企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會組織、政府與市場、政府與社會組織、市場與社會組織之間的中介。我國進(jìn)入WTO后,市場規(guī)則正與國際通行規(guī)則接軌,行業(yè)協(xié)會在新的歷史條件下,甚至還是企業(yè)、行業(yè)與外國政府、跨國公司、各國經(jīng)濟(jì)組織、各類國際經(jīng)濟(jì)組織之間的中介??傊?,行業(yè)協(xié)會作為經(jīng)濟(jì)類中間性體制組織,其中介的對象包括開放性市場結(jié)構(gòu)中所有的體制性組織,乃至從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)人個(gè)體。


    行業(yè)協(xié)會的職能是在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的過程中逐步形成的。美國、英國等自由市場經(jīng)濟(jì)體制中形成的以企業(yè)自發(fā)組織和自發(fā)活動(dòng)為紐帶的“水平模式”的行業(yè)協(xié)會;日本、德國等帶有較強(qiáng)政府行政管理色彩的市場經(jīng)濟(jì)體制中,則形成了政府的行政作用參與其中,大企業(yè)起主導(dǎo)作用,中小企業(yè)參與的“垂直模式”行業(yè)協(xié)會。雖然它們各有差異,但在市場競爭中形成的功能大體上還是一致的:提供市場信息、技術(shù)信息、社會和政治情報(bào)信息的信息系統(tǒng)功能;政企之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間、行業(yè)組織內(nèi)部等多向的協(xié)調(diào)功能;制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施特殊監(jiān)督等參政功能及其他專項(xiàng)職能等等。


    許多行業(yè)協(xié)會為了維護(hù)整個(gè)行業(yè)的利益,為能幫助成員單位共同發(fā)展,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,甚至還形成了參與競爭、經(jīng)營發(fā)展的職能。


    在工業(yè)區(qū)中,協(xié)會扮演的角色將更加重要。它實(shí)際上是工業(yè)區(qū)這個(gè)微觀的社會系統(tǒng)的組織者和協(xié)調(diào)者,各個(gè)企業(yè)和社會組織乃至個(gè)人的利益通過它來調(diào)節(jié),化解矛盾,增強(qiáng)凝聚力。例如意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為在工業(yè)區(qū)內(nèi)必須強(qiáng)調(diào)協(xié)會的作用,理由是:


    第一,為了使工業(yè)區(qū)內(nèi)各個(gè)基本的工業(yè)部門與地方的政治和管理機(jī)構(gòu)對工業(yè)區(qū)長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行討論和對話,求得實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)的途徑;為了協(xié)調(diào)各個(gè)承擔(dān)方的利益,各方的可信度和發(fā)展模式;為了促進(jìn)各個(gè)工業(yè)部門的委托方完成這個(gè)目標(biāo),以擴(kuò)大從屬于地方生產(chǎn)系統(tǒng)的意識。


    第二,為了在任何時(shí)候建立和保持當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的供求平衡,確定地方性的共同的成交條件是必要的,它們對于協(xié)作是至關(guān)重要的,有利于在工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新競爭力的提高,而不是擴(kuò)大在契約上對勞動(dòng)力供需雙方可能存在的約束力不強(qiáng)的傾向。


    第三,對于提供特定的團(tuán)體利益,地方的凝聚力有助于找到一個(gè)制度性的解決方案,諸如組織為促銷地方性的產(chǎn)品的貿(mào)易展銷會,或者是為培訓(xùn)技術(shù)工人建立學(xué)校等。這種團(tuán)體的利益取決于具體情況,它對開創(chuàng)和提高當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的競爭力是十分必要的。這種團(tuán)體的利益溝通了外部經(jīng)濟(jì),提高了現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)率,降低了進(jìn)入新的貿(mào)易領(lǐng)域的門檻。


    (5)工業(yè)區(qū)(園)必須加強(qiáng)誠信與社會信用建設(shè)


    市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的同時(shí),我國信用體制正面臨著轉(zhuǎn)軌。在傳統(tǒng)體制下,信用資源由政府獨(dú)家掌握,政府是唯一的信用主體。政企不分使得企業(yè)之間,企業(yè)和銀行之間,甚至企業(yè)和職工之間的關(guān)系、直接或間接都體現(xiàn)為與政府的關(guān)系。那時(shí)企業(yè)、銀行等并不是獨(dú)立的主體,自身沒有什么“信用”可言。隨著市場化程度的提高,產(chǎn)權(quán)主體、利益主體多元化了,資信的主體正在發(fā)生變化。政府、企業(yè)和個(gè)人,都是獨(dú)立的主體,都要有自己的信用。我們正在經(jīng)歷這個(gè)艱難的轉(zhuǎn)變過程。


    實(shí)踐證明,一個(gè)地區(qū)如果失去了信用基礎(chǔ),將會給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來災(zāi)難性的后果。盡管個(gè)別地方、個(gè)別企業(yè)和個(gè)人可能由于制假販假、逃廢債務(wù)、合同違約、擔(dān)保不執(zhí)行、虛假披露、侵犯知識產(chǎn)權(quán)、偷稅漏稅、行賄受賄等給自己帶來一時(shí)好處,但整個(gè)地區(qū)要為失信行為支付巨大的成本。


    意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家在談到工業(yè)區(qū)的誠信問題時(shí)也指出:“在工業(yè)區(qū)內(nèi),一種類型的誠信是由于它屬于同一社區(qū)的,所以其于分享的價(jià)值和行為規(guī)范是長時(shí)間的社會和經(jīng)濟(jì)實(shí)踐所形成的,它們對于任何時(shí)間都是有效的。另一種誠信是根據(jù)代理人之間多次的來往形成的,互相的溝通也十分容易,在相互間的貿(mào)易中可以預(yù)期到收益。第一種類型的誠信可以看作是一種集體的資源,它的恩澤遍及工業(yè)區(qū)中的每一個(gè)成員。第二種類型的誠信更應(yīng)該看作是一種個(gè)人的資源?!?br />

    我國家具工業(yè)區(qū)的誠信意識和社會信用建設(shè)是不可或缺的,需要做出長期不懈的努力。因?yàn)楣I(yè)區(qū)中的個(gè)別企業(yè)的不誠信會帶來整個(gè)工業(yè)區(qū)信譽(yù)的損失,所以對于工業(yè)區(qū)而言,誠信和信用顯得更加迫切和重要。


    在我國家具業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型中,中、小型企業(yè)可以產(chǎn)業(yè)集聚的方式,實(shí)現(xiàn)“專業(yè)化分工,社會化協(xié)作”來建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。眾多的中、小型企業(yè)如果能以這種“積少成多,聚沙成塔”的方式來形成工業(yè)化經(jīng)濟(jì),同樣能具有高度的競爭優(yōu)勢。我們可以借鑒國際的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)中國國情進(jìn)行創(chuàng)造性的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)中、小型企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。期望全行業(yè)勇于改革,銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我國家具業(yè)的全面現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。